働く環境

階層別研修

各階層別教育を通じて、その立場に見合った必要な知識・技能を習得しながら、社会人としての品格や人格、
組織人としての強い責任感と実行力のある社員の育成を目指した教育を実施しています。
また、新社員から5年次研修まで同期が一堂に会して共に学び、コミュニケーションを通じて絆を強くしていくのも
当社の教育における特徴のひとつです。

1. 3年次研修

   自分たちの役割を再認識し、ステップアップに向けた考え方や仕事の進め方を学びます。同期との対話を通じて上司や先輩、後輩との関わり方を見直し、組織の中で主体的にチームを巻き込んで業務を遂行するスキルの習得を目指します。

   

2. 5年次研修

   入社から5年間を棚卸して、自分だけでなく同期と共有することで大きな「気付き」を得られる研修です。また後輩指導に必要なビジネスコーチング基礎の習得も目指します。新たな課題を見つけ、モチベーションの向上に繋げます。

   

3. 新任監督職研修

   監督職の役割やマインドを理解し、上司との良好な連携と効果的な後輩指導を学びます。また、態度能力診断で自身を客観視し、コミュニケーションにおける自身の強みと課題に気付き、これからの関係構築に活かすことを目指します。

   

4. 課長職研修

   内外の職場環境を構造的に捉え、戦略的な職場構想の立て方、その実現に向けた目標設定とリーダーシップの習得を目指します。人材活用・チームづくりの留意点を踏まえ、具体的な行動計画を検討し、職場で実践できるスキルを養います。

   

5. 部長職研修

   「戦略策定プロセス」を経営者視点で捉え、既存戦略の深い理解と論理的な説明力を養います。マネジメント業務の遂行状況と、その質を高める意志・意欲・考え方の発揮状況を測定し、経営幹部に必須のスキルと視点を身につけます。